テレワーク

テレワークは従前より実働していました。

デジタルツールなどを使用したコミュニケーションは、

確かに直接お会いして交わす会話より濃度が薄く・短いとは思います。

ですが働く場において「コミュニケーションの濃度・長さ」を第一義にすると、

どうしても働くことを諦めないといけない人がいます。

例えば、子育て中のお母さん。

（本当はお父さんも同義なはずですが、まだまだ実情はちがいますね。）

子育てと家事で手一杯、できれば子供のそばに長くいたいのに････

フルタイムで働くと、どうしても子供を預けないとならない。

疲れて帰ってきて、休む間もなく家事となると、疲労困憊。

ストレスは大きなものでしょう。

概ね週3回の出社で10時～15時の勤務。

お子さんが長期休暇の場合は、本人の希望日出社で、

後は在宅ワークで対応してもらっています。

自宅にパソコンがあれば、データのやり取りはクラウド、連絡はライン等。

勤務していただく方の状況に応じて、会社が対応・調整を柔軟に変化させる。

概ね１年、実働してみましたが、特に大きな問題もなく。非常にスムーズでした。

「仕事場での濃厚なコミュニケーション」より「子育てしながら働ける環境」を優先して
考えたテレワーク・スタイルです。

「これまでの会社」は、給与・福利厚生を働き手に提供していました。

テレワーク・スタイルでは「スタッフの自由時間確保」も会社が助けることができる実感もあります。

「自由な働き方」があっていい。

できれば、親御さんはお子さんのそばに少しでも長くいてあげてほしい。

そんな家庭が増えるといい。

その方が、きっと、次世代を担う子供達には何某かよい影響があるのではないか。

生意気にもそんなことをイメージしたりします。

新型コロナで、いよいよ高まる閉塞感。

このような形で、テレワークが機能するのは残念ですが、
今後の社会の働き方も変わってくるのではないかと思います。

その分、より濃厚なコミュニケーションの場となる、
飲食店や余暇産業の存在は、社会的にもより重要な場所となるとも思います。
そちらは、実の業務である空間デザインで貢献を。


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